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建業(yè)物業(yè)三標(biāo)體系作業(yè)文件修改啟動會成功召開

建業(yè)物業(yè)副總經(jīng)理張禮輝發(fā)表講話

會議現(xiàn)場

 

2017年8月29日-30日,建業(yè)物業(yè)三標(biāo)體系作業(yè)文件修改啟動會在總部會議室成功召開。來自全省各地市分公司的總經(jīng)理、小區(qū)經(jīng)理、各崗位優(yōu)秀的管理人員及物業(yè)總公司各職能部門總經(jīng)理,共計55人參加了本次會議。

會議首先由品質(zhì)管理部總經(jīng)理王莉?qū)θ龢?biāo)體系作業(yè)文件修改啟動會會議流程及小組成員分組進行了宣讀。

隨后建業(yè)物業(yè)副總經(jīng)理張禮輝發(fā)表講話,張總強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)修訂的重要性,并指出本次將商業(yè)、寫字樓、案場及分公司各職能部門各崗位均納入修改范圍之內(nèi),要求參與人員認(rèn)真對待并做到以下幾點:第一、標(biāo)準(zhǔn)簡化,突出關(guān)鍵時刻關(guān)鍵點的重要內(nèi)容;第二、梳理清晰崗位職責(zé),崗位職責(zé)一定要與工作流程相對應(yīng);第三、發(fā)揮團隊智慧最大化,團隊每個成員要充分溝通,形成豐碩成果。

三標(biāo)體系文件的修訂,重新梳理了服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),使標(biāo)準(zhǔn)更具適宜性、符合性,有效指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展,促進品質(zhì)提升和客戶滿意度提升。


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